如果你是关羽：一开始跟最好的2个兄弟开了1家公司，招了几个骨干（简、孙、赵）。又在最困难的时候得了一批赞助（糜氏兄弟）。那么你们7人就成了这个公司的创业元老。

可商海浮沉，你们公司只能在诸多豪强中苟延残喘。有时会被一些大集团收购（灭吕投曹），有时也能扩大一把经营（入主徐州），但总是会出现各种各样的情况而被打回原形。

(资料图片)

快20年了，公司没一点起色。创业之初的7人骨干也不时的分分合合，诸如赵云回家奔丧，你也被迫在“央企”当过临时高管（土山降曹）等等。但最后8个人还是能重新聚在一起，不离不弃。

然后，大哥摸头彩聘了一位能力强有眼界还累不死的总监（诸葛亮），在这个总监手把手地策划下，借着一个转型期，陡然成了全国排行第三的大集团。那么在这个时候，你们7个和新来的这位总监苦尽甘来，一起享受个荣华富贵没问题吧？

可就在此时此刻，你看见公司忽然冒出来2个新高管，1个是任职于之前被直接收购的1家公司，1个老头，在原东家也没干成过什么事（黄忠）。

1个是另外1家公司的富二代，老爸死后，没几天就把家产折腾没了，仗着自己的名声到处求职，左右横跳到走投无路才来了你们这儿（马超）。现在，大哥要让他俩进董事会跟你平起平坐，而且比初始班底里的一些骨干还高，你服还是不服？

算个鸟？是个社会人也会这么说吧？只不过普通人最多发发牢骚，而关羽把态度摆脸上。理所当然的，关羽当然要“鄙视黄忠、瞧不起马超”。原文已经说得很明白了。还要折腾个啥？

赵云一开始为先主主骑。相当于刘备的心腹内卫。董事长“五易其主”的时候，估计公司欠薪是普遍性问题，也从来没有在乎过。

有一次董事长夫人和公子快要被扯票了，是他一人留在后面保“妻子”（虽然夫人不在了，毕竟骨血留存）。那时候可没有能管住曹大老板的警察可以去投诉。

像这样的一位兄弟，关羽还能说啥？对比一下在万军中杀过颜良，有什么理由、有什么资格对同样悍勇的赵云有意见？

至于魏延。你以为汉中太守是个多了不起的职务吗？不好意思，跟关羽完全不是一个世界。镇北将军而已。关羽呢？前将军：杂号也敢跟重号比？

说刘备对魏延另眼相看的，扒一扒魏延在汉中的“丰功伟绩”吧。

也就是说，从219年到227年这8年时间里，可不是魏延1人负责汉中防务。还安排了马超和吴懿，是3人一起分担了西北压力。而且马超还是骠骑将军兼假节，官职地位比魏延高多了。你说谁是谁的负责人？

马超是快4年之后（222年）才病逝的，而国舅爷一直都在。到了227年诸葛亮准备北伐入主汉中，防务问题就更没魏延什么事了。有了这样的配置，领导问我有没有信心？我也会说3个有，10万人小菜一碟吹牛谁不会？

期间，诸葛亮先后派吕乂等文官到汉中去负责钱粮税政等工作。也就是说，魏延在汉中也就是个单纯的军事管理者，其他完全不用操心。这和关羽在荆州的军政全抓不可同日而语。

事实就是：刘备从没觉得魏延有独当一面的能力。相当于同时期越级提拔了李恢、费观当了个庲降、江州都督的意思（李恢也持了节而魏延那时也没有）。关羽在荆州是集团高管，怎么会为一个部门经理魏延的提拔而有意见？

在正史里，关羽的确对黄忠的任命很有意见。

为此事诸葛亮还向刘备表态：我和马超、翼德都“亲见其功”。意思是，黄忠的提拔问题几个老伙计也表示认可。但如何让关羽对黄忠的功绩有一个正确的认知，这是个问题。毕竟千里之遥也没有视频会议。因此，最后还是刘备委派使者转达的任命。

那么，黄忠到底立了个什么功呢？不妨和同时期入职的魏延做个比较吧。

你好好对比一下，这能叫旗鼓相当吗？《三国志》虽说惜墨如金，但这是褒奖一个武将最出彩，最具赞誉意义的一段。魏延厉害吗？厉害。但为什么最后是黄忠当了重号？那只能是因为黄忠太厉害了。

“阵斩夏侯渊”是个什么概念？相当于张郃在祁山砍了诸葛亮的脑袋，廖化在夷陵砍了陆逊的脑袋。如此大功，关羽才明白这是论功行赏，而不是搞亲亲疏疏。你照魏延的功劳提拔他当个后将军试试？约摸关羽能从荆州反上成都讨说法去。

其实啊，看地摊真不如看看《演义》：

罗贯中不分析得挺好的吗？现在一堆煞有介事的翻案风，装什么深度理解人性啊。