1958年军委扩大会议上，时任三军总长的粟司令，遭到了“个人主义”问题的错误批判，连做八次检讨却无法过关，情况十分危急。由于军委扩大会议有上千人参与，彭总、陈帅、聂帅、黄克诚、谭政等将帅都对粟总长进行了严厉的批判，因此没有多少人敢挺身而出，为当事人仗义执言，甚至有不少人都在会上讲出了违心的话。但有一位老帅全程参与了会议，却始终能够坚持自己内心的想法，采取一言不发的态度。此人就是大名鼎鼎的罗帅，罗帅当时为什么不讲话呢？

首先是老帅的工作风格和工作态度决定的。罗帅性情宽厚，其品德在军中有口皆碑，几十年来都是老好人的形象。并不是说罗帅喜欢包庇问题，只是在自己不确定的问题上，罗帅不会轻易发言。纵观罗帅和粟司令两人的军事生涯，便可看出端倪：红军时期罗帅是中央红军的干部，粟司令则留守南方组织部队作战，后来发展成新四军的一支；而抗战时期粟司令在新四军担任师长，罗帅则是八路军115师的政治部主任，大部分时间在山东组织根据地建设，两人交集并不多；到了解放战争中，罗帅是第四野战军政委，粟司令则作为华东野战军的副司令员、代司令员，创造了很突出的军事成绩。

战争年代两人都为中国革命做出重大贡献，但是很明显，具体的交集不是很多。不了解就没有发言权。在这种情况下，罗帅不会轻率地在一场涉及到战友前途，以及重大工作问题的批判会上轻易发言：既没有给出批判的态度，也没有盲目地去维护谁。从这点可以看出罗帅严谨的工作作风。罗帅建国后担任总干部管理部部长，就算开国将领真出了问题，首先想到的是尽力帮助和挽回，培养一个高级干部是不容易的。罗帅一心为公，并不想批倒谁，他反对使用整人的方式。

第二点原因则是性格方面的。罗帅向来不喜欢参与批判会这样的场合，他对于自己的上下级、同事、战友，总是希望以温和平等的方式相处，即使对方有错误他也希望能够挽回，给对方留余地，而不是一竿子打倒。下面举两个例子，可以看出罗帅的宽厚品德。

在解放战争初期，罗帅刚到东北赴任时，程世才已经是著名将领，他从来没有见过罗帅，也不了解其底细。罗帅来了之后，没有将自己的来历和职务告诉程世才。对方比较傲慢，见罗帅其貌不扬，不断地盘问罗帅的一些工作和生活细节。旁边的几位参谋和工作人员都非常看不下去，认为这是对领导的无礼，但是罗帅不让其他人吱声，对于程世才的追问，一一耐心地进行解答，到最后也没有透露自己的身份。后来程世才得知真相后，感到懊悔不已，反思了自己的态度并跟罗帅道歉。罗帅照顾部下的感受，从此之后再也没有提到过这件事情，与程世才相处得也非常好，毫无官架子。

而在1948年辽沈战役时，东野8纵队司令员段苏权丢失了锦州城外重要阵地，本想抢回阵地后再向野司汇报经过，但是却提前被野司得知了。林帅大怒，让参谋长刘亚楼到阵前明确纪律，事实上是要处置段苏权等犯错的将领。罗帅却及时拦下了年轻的参谋长，自己亲自到8纵阵地去找段苏权，他没有批评段苏权，而是告诉段：你想拿回阵地，再跟林总汇报，事实上就已经证明，你知道自己犯错了。还是先保留你的职务，等到战役结束后再说。段苏权感激不已，朝罗帅一个劲地敬礼。

在罗帅成熟的处理方法下，段苏权在后期的作战过程当中表现优异，攻打锦州城时带领8纵立下战功。罗帅没有因为部下犯的一个错误而临阵换将，可见他的大局观之强，处理问题之周到。同时他也非常照顾犯错将领的感受，教育效果是非常好的。

除了以上原因之外，在58年的“批粟”现场，原四野首长林帅也没有发表任何不利于粟总长的言论，很多人把这归结为两位军事奇才的惺惺相惜，林帅并不愿意为难战功赫赫的粟总长。同为四野出身的首长，罗帅和林总在这场批判会上也保持了一致。这可能是巧合，也可能是有意为之，但不管怎样，罗帅都没有在粟司令被错误批判时落井下石，展现了老帅的高尚品格和深远见识。1994年，粟司令的“个人主义”问题得到彻底平反，当年的这场批判会被中央定性为错误的。