为进一步统一思想，凝聚共识，全力攻坚二季度生产、经营工作。4月12日下午，文创集团在总部一楼多媒体会议室召开第二次经济工作会议。文创集团董事长、总裁戴海洋主持会议并作工作部署。文创集团及各子公司领导班子成员、各园区负责人参加了本次会议。

会上，邹华东、傅建华、毛雪锋三位副总裁先后通报了一季度文创集团招商运营、工程管理和公共服务开展情况。财务总监宋爱莲就文创集团一季度财报进行了深度解读，并与上年同期进行了比较分析。

会议强调，二季度是文创集团生产经营的黄金季节，各部门、子公司要紧盯目标，压实责任，确保各项工作扎实开展，努力实现任务与目标“双过半”。同时，各部门、子公司也要统筹兼顾，既要“疫情守得住”，也要“经济上得去”。针对下一阶段工作，戴海洋提出三点要求，一、不折不扣地推进文创集团各项管理工作，强化目标、落实责任。对一季度指标偏差的工作分项要加强分析和研判，提出切实可行的解决方法;二、实施“大片区作战”，落实精准化管控，进一步提高文创集团整体工作效率和工作效能;三、提高部门、子公司间的协作意识，坚持文创集团工作“一盘棋”，上下齐心，共谋发展。

据悉，本次会议对文创集团第一季度工作进行了全面、客观、具体的总结和分析，研判了下一阶段文创集团经济发展趋势，为文创集团完成全年目标任务奠定了基础。