【第4计】快速响应

【谋略】开展应急演练能建立健全工厂疫情防控快速响应机制，切实提高对疫情快速反应、应急处置、科学救治、组织协调能力，有助于做好随时应对疫情的准备，最大限度减少企业损失，推进复工复产。

【实战】本轮疫情发生以来，位于钟埭街道的纳铁福传动系统(平湖)有限公司组织开展了两次疫情防控应急演练，对突发感染情况应急处置进行模拟和实战演练。一次次落实细节，以“练”筑防，提高了全体员工的疫情防控意识，全力保障员工生命安全和健康。

在模拟应急演练中，纳铁福公司根据应急预案，设立网格安全员和总安全师，建立疫情防控应急微信群，实现分层次、网格化管理，每条生产线、工段、车间、部门都设立一个代表，负责所辖区域基本情况的收集汇总上报，以及整体要求的下发和落实，确保疫情防控落实到每个角落。

实战演练真实模拟了发现可疑症状、现场应急处置、隔离封闭、现场消毒、后续处置等场景。以发现员工有身体不适、体温异常的状况开展，所在生产线的网格安全员第一时间上报至公司内的疫情防控应急群，组织现场员工马上撤离。异常员工在原地安排穿戴防护服、防护面罩等，在符合穿戴要求的情况下，将员工转移至门口的临时隔离点，模拟拨打防疫电话，转移到厂区门口，配合防疫人员处置。转移异常人员后，对现场进行消杀，密接员工进行静置处理，现场物品静置和紫外线灯消杀，并划定隔离区。“其间，增加现场办公区域的消杀频次，原先一天一次增加到4个小时一次，保证整个工作环境是安全可控的。同时，做好隔离区的管理和记录工作，网格化落实到个人。”纳铁福传动系统(平湖)有限公司总经理方黎明说。

演练于行，防疫于心。开展疫情防控“实战化”演练，是筑牢疫情防控应急处置的第一道防线，除了两次应急演练，纳铁福在日常工作中严格贯彻平湖疫情防控复工复产的要求，不断完善防疫抗疫体系。自本轮疫情发生之初，便开始防疫抗疫的布局，重启应急计划，备好应急防护物资和应急生活物资，利用各种方式、各种场合普及新型冠状病毒肺炎防治知识，提高全体员工对新冠病毒的了解程度，消除不必要的恐慌。“落实基本的防疫要求，组织全员参与区域性百分之百核酸，并做好台账记录，确保全员参与每一轮核酸检测。”纳铁福传动系统(平湖)有限公司人事经理折秋娟说。

在员工管理方面，进厂前查验双码，进入厂区后，在每个工位上配备消杀器材，并在交接班时做好彻底消杀，转交工作的同时也转交一个安全的工作环境。食堂就餐，交叉入座，并做一些隔离措施。同时，加强外来人员管控，加强物流运输管控，对往来车辆、司乘人员实行严格管控，执行定点定线全流程闭环管理。严格实施司机身份登记和测温工作，查验双码和24小时核酸检测阴性报告，需全程不下车，佩戴好口罩，与厂内人员远距离沟通，不产生近距离接触，完成装卸后即刻离场，确保物流在厂区内做到相对安全的流转，从严从细落实“外防输入、内防反弹”的防控策略。